Le tableau ci-après présente l’architecture du PRAPS-Niger
Composante 1 : Amélioration de la santé animale
| Sous-composantes | Activités principales |
| Sous-Composante 1.1 : renformcement des infrastructures et renforcement des capacités des Services vétérinaires | Renforcement des capacités des services centraux et de terrain |
| Appui aux Services Vétérinaires Privés de Proximité (SVPP) | |
| Formations | |
| Sous-Composante 1.2 :
Appui à la surveillance et au contrôle des maladies prioritaires et des médicaments vétérinaires
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Activités de surveillance épidémiologique |
| Activités de vaccination, de réponse à des situations épidémiques et de contrôle des médicaments vétérinaires | |
| Sensibilisation et communication avec les pasteurs |
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Composante 2 Amélioration de la gestion ressources naturelles
| Sous-composantes | Activités principales |
| Sous-Composante 2.1: Sécurisation de l’accès aux RN et gestion durable des pâturages
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Organisation des usagers de parcours |
| Sécurisation, démarcation, aménagement/ viabilisation et gestion des couloirs de transhumance | |
| Sécurisation, démarcation, aménagement/ viabilisation et gestion des aires pastorales | |
| Harmonisation des textes législatifs et règlementaires sur l’accès aux Ressources naturelles au niveau régional ( CILSS) | |
| Vulgarisation des textes législatifs et règlementaires sur l’accès aux Ressources naturelles aux niveaux national et régional (CILSS) | |
| Sous-Composante 2.2 :
Aménagement et Gestion durable des infrastructures d’accès à l’eau
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Organisation des usagers des ouvrages hydrauliques |
| Fonçage / réhabilitation de 96 puits pastoraux au niveau de 7 régions le long des couloirs de transhumance | |
| Aménagement de 5 mares le long des couloirs de transhumance |
Voir les activités de la composante 2
Composante 3 : Facilitation de l’accès aux marchés
| Sous-composantes | Activités principales |
| Sous-Composante 3.1 : Développement des infrastructures et système d’information sur les marchés à bétail | Construction et/ou réhabilitation des marchés à bétail |
| Renforcement du SIM/Bétail national et de son ancrage au SIM/Bétail régional (CILSS) | |
| Appuis aux structures de gestion des marchés à bétail | |
| Appui aux centres de collecte et de traitement de lait | |
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Sous-Composante 3.2 : Renforcement des organisations pastorales et interprofessionnelles
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Renforcement des capacités organisationnelles, institutionnelles et managériales des OPEL pour leur permettre de remplir efficacement leur mission, de se professionnaliser |
| Renforcement des capacités organisationnelles, institutionnelles et managériales de l’Interprofession de la filière bétail, viande et cuirs et peaux (Appui à la mise en œuvre du plan d’orientation stratégique de l’IP/BVCP) | |
| Réduction des tracasseries sur les voies d’exportation en menant des campagnes d’information, de sensibilisation auprès de tous les acteurs, en traduisant et en vulgarisant les textes existants. |
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Composante 4 : Amélioration de la gestion des crises pastorales
| Sous-composantes | Activités principales |
| Sous-Composante 4.1 : Gestion des crises pastorales et diversification | Renforcement du DNPGCCA au niveau communal et communautaire |
| Renforcement de la prise en compte du pastoralisme et des organisations pastorales dans les plans de contingence | |
| Renforcement des capacités d‘intervention en situation de crise pastorale | |
| Soutien aux AGR en milieu pastoral | |
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Sous-Composante 4.2 : Réponse aux situations de crise pastorale |
Définition des situations de crise pastorale éligible, pouvant déclencher l’activation de la sous composante |
| Définition des activités finançables en cas de crise pastorale | |
| Elaboration d’un manuel d’exécution pour la sous-composante |
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Composante 5 : Gestion du projet et appui institutionnel
| Sous-composantes | Activités principales |
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Sous-composante 5.1 : Pilotage, coordination et administration générale du PRAPS
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Fonctionnement de l’Unité de Coordination de Projet (UCP) |
| Suivi-Evaluation | |
| Audit interne et externe | |
| Gestion Financière | |
| Passation des marchés | |
| Questions de sauvegardes | |
| Logiciels, équipements, fournitures | |
| Réunions TFRP/CRP, supervision, etc. | |
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Sous-composante 5.2 : Génération des données, plaidoyer en faveur du pastoralisme et communication |
Elaboration d’une étude de référence et collecte des données pour alimenter le cadre des résultats (effets et impact) |
| Elaboration d’une stratégie et d’un plan de communication au niveau national et régional | |
| Constitution d’une base de données socioculturelles et économiques sur le pastoralisme (diagnostic de la situation puis approfondissement de ce qui existe) | |
| Mise en place d’un dispositif de partage d’informations entre pays participants sur les mouvements de transhumance, la situation écologique des zones d’accueil des éleveurs | |
| Génération des données de communications et de plaidoyers en faveur du pastoralisme |