Composantes

Le tableau ci-après présente l’architecture du PRAPS-Niger

Composante 1 : Amélioration de la santé animale

Sous-composantes Activités principales
Sous-Composante 1.1 : renformcement des infrastructures et renforcement des capacités des Services vétérinaires Renforcement des capacités des services centraux et de terrain
Appui aux Services Vétérinaires Privés de Proximité (SVPP)
Formations
Sous-Composante 1.2 :

Appui à la surveillance et au contrôle des maladies prioritaires et des médicaments vétérinaires

 

 

Activités de surveillance épidémiologique
Activités de vaccination, de réponse à des situations épidémiques et de contrôle des médicaments vétérinaires
Sensibilisation et communication avec les pasteurs

 Voir les activités de la composante 1

 

Composante 2 Amélioration de la gestion ressources naturelles

Sous-composantes Activités principales
Sous-Composante 2.1: Sécurisation de l’accès aux RN et gestion durable des pâturages

 

Organisation des usagers de parcours
Sécurisation, démarcation, aménagement/ viabilisation et gestion des couloirs de transhumance
Sécurisation, démarcation, aménagement/ viabilisation et gestion des aires pastorales
Harmonisation des textes législatifs et règlementaires sur l’accès aux Ressources naturelles au niveau régional ( CILSS)
Vulgarisation des textes législatifs et règlementaires sur l’accès aux Ressources naturelles  aux niveaux national et régional (CILSS)
Sous-Composante 2.2 :

Aménagement et Gestion durable des infrastructures d’accès à l’eau

 

Organisation des usagers des ouvrages hydrauliques
Fonçage / réhabilitation de  96 puits pastoraux au niveau de 7 régions le long  des couloirs de transhumance
Aménagement de 5 mares le long des couloirs de transhumance

 Voir les activités de la composante 2

 

Composante 3 : Facilitation de l’accès aux marchés

Sous-composantes Activités principales
Sous-Composante 3.1 : Développement des infrastructures et système d’information sur les marchés à bétail Construction et/ou réhabilitation des marchés à bétail
Renforcement du SIM/Bétail national et de son ancrage au SIM/Bétail régional (CILSS)
Appuis aux structures de gestion des marchés à bétail
Appui aux centres de collecte et de traitement de lait
 

 

Sous-Composante 3.2 : Renforcement des organisations pastorales et interprofessionnelles

 

 

Renforcement des capacités organisationnelles, institutionnelles  et managériales des OPEL pour leur permettre de remplir efficacement leur mission, de se professionnaliser
Renforcement des capacités organisationnelles, institutionnelles  et managériales de l’Interprofession de la filière bétail, viande et cuirs et peaux (Appui à la mise en œuvre du plan d’orientation stratégique de l’IP/BVCP)
Réduction des tracasseries sur les voies d’exportation en menant des campagnes d’information, de sensibilisation auprès de tous les acteurs, en traduisant et en vulgarisant les textes existants.

 Voir les activités de la composante 3

 

Composante 4 : Amélioration de la gestion des crises pastorales

Sous-composantes Activités principales
Sous-Composante 4.1 : Gestion des crises pastorales et diversification Renforcement du DNPGCCA au niveau communal et communautaire
Renforcement de la prise en compte du pastoralisme et des organisations pastorales dans les plans de contingence
Renforcement des capacités d‘intervention en situation de crise pastorale
Soutien aux AGR en milieu pastoral
 

Sous-Composante 4.2 : Réponse aux situations de crise pastorale

Définition des situations de crise pastorale éligible, pouvant déclencher l’activation de la sous composante
Définition des activités finançables en cas de crise pastorale
Elaboration d’un manuel d’exécution pour la sous-composante

Voir les activités de la composante 4

 

Composante 5 : Gestion du projet et appui institutionnel

Sous-composantes Activités principales
 

Sous-composante 5.1 : Pilotage, coordination et administration générale du PRAPS

 

Fonctionnement de l’Unité de Coordination de Projet (UCP)
Suivi-Evaluation
Audit interne et externe
Gestion Financière
Passation des marchés
Questions de sauvegardes
Logiciels, équipements, fournitures
Réunions TFRP/CRP, supervision, etc.
 

 

Sous-composante 5.2 : Génération des données, plaidoyer en faveur du pastoralisme et communication

Elaboration d’une étude de référence et collecte des données pour alimenter le cadre des résultats (effets et impact)
Elaboration d’une stratégie et d’un plan de communication au niveau national et régional
Constitution d’une base de données socioculturelles et économiques sur le pastoralisme (diagnostic de la situation puis approfondissement de ce qui existe)
Mise en place d’un dispositif de partage d’informations entre pays participants sur les mouvements de transhumance, la situation écologique des zones d’accueil des éleveurs
Génération des données de communications et de plaidoyers en faveur du pastoralisme

Voir les activités de la composante 5